Bruno Mettling : « Pour un droit à la déconnexion des salariés »

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Est-ce un thème à la mode qui risque de passer? Ou existe-t-il une vraie prise de conscience?

Les entreprises conviennent qu’il y a un sujet. Mais cela risque de prendre du temps, surtout en France où la notion de temps de travail est sensible socialement, alors même que ce concept tend à se dissoudre dans sa définition traditionnelle. Aujourd’hui, le temps de travail se réalise dans des lieux de plus en plus diversifiés et sous des formes, elles aussi, multiples. Il faut donc trouver un équilibre entre différentes temporalités : temps dans le travail, temps hors travail, qui peuvent tous être source de synergies et de performances et qui sont au final tous des temps dédiés au travail.

Avec des « digital natives» comme collaborateurs, ce thème ne risque-t-il pas de faire un flop?

Les jeunes savent très bien faire la différence entre vie privée et vie professionnelle. Ils veulent que le contrat soit clair avec leur entreprise sur leurs missions et leur engagement, même s’ils sont à l’aise avec l’outil digital. Ils sont demandeurs de périodes de déconnexion. C’est aussi pour eux que les entreprises doivent évoluer. Il serait regrettable qu’elles ne le fassent pas. Car la digitalisation est aussi une vraie occasion de moderniser le pays.