Source : Extraitlemonde.fr (20 avril 2016)
Les négociations sur la fusion entre Orange et Bouygues Telecom ont finalement achoppé, laissant libre cours aux spéculations sur le rôle de chacun dans cet échec. La volonté des deux principales parties, Orange et Bouygues, n’étant pas mise en cause, les regards se sont tournés vers un Etat actionnaire fatalement trop interventionniste et vers l’ego des dirigeants, fatalement trop développé, ou vers le jeu des deux autres opérateurs, fatalement intéressés par l’échec de la fusion. Alors même que l’on fait de ce revers le symbole des turpitudes de tout un secteur, on lui trouve des causes triviales.
Peut-être est-il temps d’interroger le cadre plus que les acteurs qui y évoluent. Peut-être est-il temps de rappeler que ces grands mouvements de concentration sont plus subis que voulus, qu’ils répondent à un impératif d’investissement dans de coûteuses infrastructures destinées à satisfaire un besoin exponentiel de capacité initié par d’autres acteurs que les opérateurs télécoms. Lorsque des plates-formes numériques aussi monopolistiques que sous-régulées viennent à imposer la recomposition d’un secteur…
